确保特许经营成功的十个基本步骤

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鉴于许多企业家面临的不确定性，加盟商拥有成功所需的一切。只要他们知道开设成功特许经营店的秘诀。 开设特许经营店之前应该考虑什么？ 以其成功的商业模式定义，特许经营将企业家和投资者聚集在一起寻找新的机会。其巨大优势包括：品牌及其团队提供的安全性和偿付能力。 然而，尽管有丰富的文献，但对于特许经营世界中真正重要的东西仍然存在很多疑问。 Oi Realtor向您展示了开设特许经营店时需要考虑的十个步骤。 1.- 品牌知名度 品牌是成功特许经营的一个要素。 有了市场定位，我们充当品牌大使，从而享有真实的介绍信。 从第一天开始工作就具有竞争优势，这是独立企业所不具备的。 2.- 诀窍 这套称为专有技术的知识是特许经营公司多年经验的结果。 承担开设特许经营店时的管理任务 为了使企业顺利运作而需要做出的任务和决策的集合体。 包含操作手册的作品，旨在传达工作方式。既适用于母公司的新成员，也适用于加盟商。 3.- 可承担的成本 开设特许经营店是一项重大的财务投资。尤其是第一年。



这就是为什么加盟商必须使他们的初始计划更加灵活，将其调整到可接受的成本，以确保项目的可行性。 研究一切，从必须让您靠近客户的物理位置，到启动特许经营办公室所需的工作空间和人员。 4.- 市场研究 对需求和现有供应的详尽研究将确保该项目在第一阶段的可行性。 在需求研究中，必须对现有客户进行分析和细分。您的习惯和偏好、营销渠道和一般市场估值。 主要竞争对手必须从报价研究中提取出来。除了最常 欧洲电话号码列表 见的做法之外，当地市场的演变…… 5.- 收回投资 一般来说，特许经营的投资通常会在三到四年内收回。 尽管有些部门的时间要短得多。房地产市场就是一个很好的例子。尤其是在该行业明显复苏之际。 衡量开设特许经营店的指标 与一家综合公司一起开设房地产特许经营权，经过良好的可行性研究并在正确的地点可以在第一年收回投资。 6.- 技术关键 使用技术和适当的工具可以降低成本并创新产品。






在这些工具中， CRM （客户管理）和ERP（业务管理）系统的使用可以让您整合可用信息并优化资源。 而最新技术使远程客户可以更轻松地详细访问产品。从这个意义上说，虚拟现实和客服服务让房地产市场发生了质的飞跃。 7.- 全面支持 有偿付能力的公司向特许经营商提供其知识和经验。但它也必须通过培训和陪伴过程来呈现。确保未来卓越的服务。 加盟商必须拥有可供使用的程序手册、培训计划、具体协议和商业工具。 而未来特许经营的负责人必须获得必要的知识来有效和成功地管理他们的业务。 8.- 开发支持 除了形象、研究和工具之外，加盟商还需要人员。