得更加工具驱动工具制造可能

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下载工作论文风险经理如何变得有影响力两家金融机构实地考察作者霍尔马修安妮特麦克斯和尤瓦尔米洛摘要本文基于对两家英国银行进行的为期五年的纵向研究记录并分析了风险管理者在其组织中收集和建立影响力时所采用的做法。具体来说我们研究寻求影响力的风险管理者如何与决策者建立和维持人际关系以及他们如何采用部署和重新配置我们统称为工具制造的工具实践。

利用先前的文献和我们的经验观察我们区分了工具制造不以工具制造为中心的影响活动和工具制造对其而言很重要的影响活动。至于暗示工具制造的影响活动我们可以勾勒出三种运作模式的轮廓这三种运作模 意大利 Whatsapp 电话号码 式将专家描述为合规专家敬业的工具制造者或技术冠军这取决于工具的可传播性和专家的程度。参与与这些工具相关的实践。我们的研究为有关影响力收集的会计和管理文献做出了贡献强调工具制造在解释职能专家如何在组织内部市场中争夺有影响力的想法和决策者的注意力方面发挥着至关重要的作用。



具体来说随着风险管理变变得更加普遍我们的研究对风险管理者影响力活动的性质和后果提供了更细致的理解。对工具制造的明确关注扩展了会计研究迄今为止在解释有影响力的金融专家的出现时会计研究一直将注意力集中在结构安排和人际关系上。下载工作论文案例和课程材料哈佛商学院案例连接南美洲的出租车和乘客是南美的一家出租车预订服务公司必须制定其动员战略也就是说它必须吸引足够的乘客和司机使其服务对所有人来说都是有价值的。